この２週間は飲み会だらけ、という市場において

この時期、クライアントは組織変更や異動が発表になる時期です。

違う部署に行く方や出向するかた、逆に戻ってくる方、新しく入る方、独立する方
などなど、いろいろといらっしゃいます。

当社の場合、基本的に人と人とのつながりで仕事をいただいているので、ほぼ毎日飲んでますし、場合によっては掛け持ちのときもあります
￣∇￣)／□☆□＼(￣￢￣　カンパ-イ!

企業でも３月下旬から４月上旬にかけては送別会や歓迎会がたくさん行われているのですが、
不思議なことに「胃腸薬」のコマーシャルは年末ほど多くありません。

たしかに、歓送迎会で暴飲暴食はしないので胃腸薬はいらないのかもしれませんが、
では、別の切り口で見てみると、花粉症シーズン真っ只中なわけで、こういう時期に「お酒を飲んでも花粉症がひどくならない」という効能アピールもありなんじゃないかなぁ、と思ったりします。

さて、今日もこれから飲んできます～
あ、ウコン飲むの忘れた
<(ToT)> シマッタァ!

p.s.

ちなみに花粉症が発症すると、もう治らないと思っている方も多いようですが、僕の知っている方法でかなり症状が軽減されている事例もあります。しかも、薬いらず、もちろん副作用なし、そして簡単。

こんな話も、クライアントの会議で話題にする時期になってきました。

原発マネー

先ほど(3/12深夜)、非常に興味深い番組を見ました。

「NHKスペシャル 原発マネー」

以前から、原発のある地域に経営支援や講演などで行くと、地元の方から

「原発があるから住民が少なくても自治体の財源は安定している」

「○○施設も○○道路も電力会社が作ってくれた」

という話を聞くことがありました。

（3.11以降、そういう話は誰もしなくなりましたが）

原発関連施設がある自治体には、次のお金が入ってきます

・核燃料税　　　　　 ：原発のある自治体が電力会社に課す税金
・固定資産税　　　　：電力会社の保有する固定資産に課す税金
・法人住民税　　　　：電力会社が支払う住民税
・電源三法交付金　：国から自治体に交付（1974年～2003年は使途限定、以降は使途自由）
・電力会社からの寄付金： 授受関係任意、金額任意、使途任意

当然ながら、国からの交付金は私たちが納めている税が財源、電力会社からの寄付金は私たちが納めている電気料金が財源です。

「いったいどれくらいのお金が動いてるんだろう？」
と思っていたのですが、この番組はそれに答えてくれました。

このことについての僕のコメントは（ネット上では誤解を生む恐れがあるので）書かないでおきますが、数値だけお知らせしようと思います。

＜＜＜NHKが全国の原発関連施設のある自治体に送ったアンケート結果および取材から＞＞＞

・平成22年度の全国の自治体平均で財源の35%
（アンケート回答があった限りでの数値。それ以外は不明）

・最多の柏崎市は3000億円（延べ）
（ちなみに、この流れのさきがけとなった柏崎市は原発マネーで作ったハコモノの維持費が膨大になり現在は非常に苦しい財政状況、借金が膨らんでいる）

・青森県では電気事業連合会（全国の電力会社連合会）から「むつ小川原振興財団」に設立時５０億円、その後毎年5～6億円、県内すべての自治体に配られている、六ヶ所村の核燃料再処理施設への反対運動をよくしするため

・福島県楢葉町は電力会社からの核燃料税、固定資産税で16億円、電源三法交付金で９億円、合計25億円であり財源の45%。3人に一人が原発関係に従事（していた）。

p.s.
放送とは関係ありませんが、ご参考に（柏崎市関係のものです）
http://www.jichiro.gr.jp/jichiken/report/rep_aichi33/03/0324_ron/index.htm
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=PCbknk_wdbk
http://www.city.kashiwazaki.niigata.jp/data/service/img036641022_6.pdf
http://www.city.kashiwazaki.niigata.jp/iexcms/files/article/17813/20100601162256.pdf

【備忘録】エレコムTK-FBP013とスマホSH-01Dのペアリング＆割当接続方法、です

付属のマニュアルや、公式サイトでの情報提供があまりにも役不足なので、忘れないようにブログにアップしておきます。

＜記号＞
SP：スマホ
KB：TK-FBK013

【初期設定（ペアリング）】
・＜SP＞ BluetoothをONにして、「デバイスのスキャン」を行う
・＜KB＞ TK-FBK013の電源をオン
・＜KB＞ スマホに割り当てたいPC番号（Fキーのところ）を心に決めたら、「Fn」＋「任意のFキー」同時押し
　　　　　　例）F3をスマホに割り当てたかったら、「Fn」＋「F3」
・＜KB＞ 裏側の「connect」ボタンを押す （Fキーはもう押してなくてOK） → Connectランプが点滅する
・＜SP＞ 「Bluetooth端末」の欄に「TK-FBK013series」と表示されたら、タップする
・＜SP＞ PINの入力を要求されるので、「0000」をタップして入力
・＜KB＞ 「0000」（ゆっくり目に押す）を入力し、「Enter」
完了

【利用時】
・＜SP＞ BluetoothをON、「Bluetooth端末」に「TK-FBK013series」が表示されていることを確認
・＜KB＞ TK-FBK013の電源をオン
・＜SP＞ 「デバイスのスキャン」(ホントは不要なはずですが、これをしたほうが接続できる可能性が高いみたいです)
・＜KB＞ スマホ用に割り当てたFキーを「Fn」と同時に押す。
　　　　　例）F3に割り当てたら、「Fn」＋「F3」

※なぜかKBと接続ができない(再起動しようが何しようがつながらない)ことが多いので、そういう場合は、ペアリングしなおしたほうが確実かつ時間がかからないのでイラつかないです。
ちなみに、iPodではそんなことはなく一度ペアリングしたら100%完璧に接続できます。

このマニュアル、エレコムに売ろうかな～(￣ヘ￣)

ペナン島における日本人長期滞在者向けビジネスに関する考察

2011年の12月にペナン島へ出張した際のレポートを作成しました～。
ビジネスだけでなく、バトゥフェリンギへの旅行を考えている方にも、お役に立つと思います(^^)

ここを右クリックして、ファイルをダウンロードしてください。

写真を載せたら、かなりでかい(36MBほど）ファイルになってしまったので、ダウンロードに時間がかかること、どうかご容赦ください m(__)m

また、「ダウンロード」ではなく、普通にクリックしてしまうと、ブラウザでの表示が始まりますが、途中でフリーズしてしまう可能性がありますので、ご注意いただければと思います(^^;

説明のスピードが早いと、集中力が高くなる

正月番組としてBSでやっていた「池上彰の現代史講座」を録画しておきました。

内容は非常に面白いのですが、何せ長い、約28時間です(笑)

なので、早聞きモードで、細切れに観ています。
(・_・D フムフム

ふと、気がついたのですが、普通のモードで見ているよりも早聞きモードのほうが集中して観ることができます。
ｗ(￣△￣;)ｗおおっ!
　
　
普通のモードだと、テンポがゆっくり（いわゆる、分かりやすいスピード）なので、
聞きながらついつい他のことを考えたり、スマホでメールや仕事したりしてしまうのですが、
早聞きモードだ「思考の隙間」ができないので、集中できるようです。

時間も節約できるし、内容もしっかり頭に入るし、一石二鳥です
(￣▽￣)b !

あ～～、最終手段(+_+)

先日、スマホでWi-Fiの設定をいろいろいじってたら、強制終了してしまって、その「設定(com.android.settings）は応答していません」というメッセージがでて、Wi-Fiがまったく入らなくなってしまいました((+_+))
（Wi-Fiをオンにしても、しばらくたつと勝手にオフになってしまう・・・）

ドコモショップに持っていってもわからず、結局、最後の手段としてフルリセット(出荷時状態になる)をすることに・・・
w( ▼o▼ )w Noooooo!!

ショップでバックアップやらインストールやらをやってもらって、約１時間。

電話帳とユーザー辞書はSDカードにバックアップできたので雲散霧消とはなりませんでしたが、もろもろの設定やインストールしたアプリはパー
└(｀0´)┘パー!!

それから、移動の時間などを使って、１日かけてもとの状態に戻しました(;´▽｀A``

ちなみに、有料で購入したアプリは料金かからず再インストールできました。
はぁ、よかったです

ちなみに、今日はスマホを購入してちょうど１ヶ月でした・・・

スマホにして1か月

大分使い方にも慣れて、海外でのパケット代にビクビクしながらも使うことができ、その便利さを堪能しています。
(￣▽￣)b !

ただ、難点は・・・
便利に使えば使うほどバッテリーがすぐになくなってしまうこと。
(￣~￣;) ウーン

仕方ないので予備のバッテリーを持ち歩いています(+_+)
電車の中とかで、いちいちパカっと蓋を開けてバッテリーを取り替えたりするのは、面倒ではありますが、使えないと困ってしまうので・・・

スピードラーニング、その後

昨年の 2月から始めたスピードラーニング、いよいよ今月の配刊で終わりになります

w(￣o￣)w オオー!

　
毎日1時間くらいは聴いていますが、効果としては、未だにあまり実感はありません。

ただ、日本語訳を見なくてもおおよそ話している内容はわかります。

結局、会話のレベルが上がったか、というと、やはりうまくしゃべれないですね～。

やはり、これは語彙の問題だと思います。
(○￣ ～ ￣○;)ウーン・・・

会話のレベルを上げるには、やはり会話する機会を増やすことが必須、だというのが僕の結論です。

スピードラーニングの効果は、聞き取り力は高まるので、相手が話していることに合わせて会話できるようになる、ということだと思います。

　
とにかく移動中、ずっと流しっぱなしでいれば、ちょっとした隙間時間や歩いているときなど、会話に意識を向けることによって、頭が無為にアイドルしてしまうことを避けられるので、英会話の上達というよりも、頭脳トレーニングとして有効だと思います。

ところで、僕は全CDをiPodに入れて持ち歩いてるんですが、CDの情報（タイトルやトラック名など）が、わりといい加減に記録されているので、iPodに入れる前にiTuneで整えるのに時間がかかります((+_+))

携帯をスマホに変えました

スマホが登場した頃から「スマホにしたいなぁ」と思っていたのですが、「おサイフケータイ」、特にSuicaとnanacoに非常に依存していた僕としては、その二つが使えるようになるまではスマホに変える踏ん切りがつきませんでした。
　
しかし、７月にSuicaが、12月にnanacoが可能となり、いよいよ買い替えとなりました。
　
購入したのは、docomoのSH-01D、SHARPのAQUOS PHONEというやつです。
　
　
普通に使いたいのに、全く分かりにくい設定やなどをdocomoショップに行ってガンガン質問したり設定してもらったりしながらなんとかクリアして、だんだん馴染んできました。
　
（ちなみに、docomoショップのスタッフも解決できなくてセンターに問い合わせていた事柄がいくつもありました(^^;)）　
　
　
そして
　
「仕事をする上でなんと便利！」
と強～く感じていると共に
　
　
　
「携帯電話としては使えない」
ということもわかってきました(笑)
　
　
なにせ、バッテリーが半日ぐらいしか持たない・・・
これじゃ、昔の携帯みたいに、予備のバッテリーを持ち歩かなくちゃいけないです。
（昔の携帯は、バッテリーがデカかったのでバッテリーの部分をカパっと外して交換できたですが、スマホはカバーをあけたりしなくちゃいけないから面倒！）　
　
　
ですので、こう割り切ることにしました。
　
「スマホは、『電話をすることもできる小型タブレットPC』」
　
こう考えると、バッテリーに対する不満は劇的に減ります。
パソコンと思えば、非常に優秀なバッテリーです。
　
　
　
なので、携帯は別に買わないといけないかも、と思案中。
しかし、docomoには「２台目の割引」という発想が全くない（２台目も普通に新規契約になる）ので、docomoにする必要はゼロです。
　
キャリア選択の範囲が広がって、ちょっとワクワクしている僕なのでした(笑)
（docomoはこうやって客を失っていくんだなぁ～）

企業で求められる「専門家」の定義

あるクライアントの人事政策のお手伝いをしています。。
社歴が上がってくると、いわゆる「管理職コース」と「専門家コース」に分かれるようにするのですが、今一度「専門家」の定義を明確にする会議を持ちました。
　
いろいろな意見が出た中で、ひとつ集約されたのが
　
「専門家には2種類いる」
　
ということでした。
　
　
それは次の２種類です
　
ＳＭ：スキルマニア
Ｐｒ：プロフェッショナル
　
　
「スキルマニア」は「インプット重視」、
　
「プロフェッショナル」は「アウトプット重視」
　
　
ということもできます。
　
　
「スキルマニア」は専門分野の知識やノウハウを「インプットすること」を大事にして、それをどう活かすかは二の次な人。
　
「プロフェッショナル」は専門分野の知識やノウハウを「いかにアウトプットに結びつけるか」を大事にする人。
　
　
　
往々にしてスキルマニアは課題に対して専門知識を駆使して「Ｎｏ」をたくさん言います。
　
逆にプロフェッショナルは課題に対して専門知識を駆使して「可能性」をたくさん言います。
　
　
当然、企業として必要なのは「プロフェッショナル」です。
　
「マネジメントができないから専門職に」
という考えでは、プロフェッショナルは育ちません。
　
　
今回の会議は、そういう意味で経営幹部の方たちに大変明確な方向性を示すことができました。
(￣▽￣)b
　
　
　

2011年10月以降の締切の来る中小企業向け助成金一覧です

ちょっと遅くなりましたが作りました。

こちら↓からダウンロードできますので、どうぞご活用ください(^^♪

「joseikin_201110.xls」をダウンロード

「経営コンビニ」の怪しい動き

以前、このブログに書いた「経営コンビニ」ですが、来年の２月で契約が更新となります。
　
僕としては様子も効果も分かってきたので、更新ナシで契約終了としようと考えているので、その旨を担当者に連絡しました。
（１ヶ月以上前に連絡しないと、自動更新になってしまうので）
　
　
　
そしたら・・・
　
　
　
いままで、ほとんどこなかった問い合わせが急に入るようになりました(笑)
　
「研修をやりたい」とか
「開業を考えているので情報が欲しい」とか
「無料メルマガを送って欲しい」とか・・・
　
　
　
「なんか、怪しいな～」と思ってしまうわけです・・・(￣ ￣;)
　
ちなみに、そういう問い合わせにレスポンスするためには「１件○円」という具合に料金が発生します。
　
　
　
「やっぱり契約更新はしないようにしようっと」
　
と、改めて思いました(*￣▽￣*)ノ"

組織のパフォーマンスアップの鍵となるのは・・・

あるクライアントから、
　
「40才代後半～60歳代の社員のモチベーションをあげる研修をやって欲しい」
　
という依頼を受けていまます。
　
　
おおよそどの会社でも、その世代は組織における将来性でザックリ分けると２つのグループに分かれます。
　
■グループＡ：幹部候補あるいは幹部グループ
・将来あるいは現在、会社の幹部として活躍する(している)グループ
　
■グループＢ：現状維持グループ
・今の職位がなんであれこれ以上のポジションアップは期待薄のグループ
　
　
　
会社組織はピラミッド型ですから、当然上に行けば行くほどポストが少なくなります。
したがって、グループＡに属していられる人は非常に限られています。
　
　
さて、
グループＢに見られる傾向としては、次のようなものがあります。
・仕事への熱意の低下
・会社での存在感の喪失

さらにそれらの結果として、
　
・パフォーマンスのダウン
・若手社員への悪影響
・扱いにくい社員化
　
という状態に陥りやすくなります(￣ヘ￣;)
しかも、年齢が上がれば上がるほどその傾向が強くなってしまいます。

ですから、大多数を占めるグループＢの活性化が、組織全体の活性化につながるとも言えるわけです。
　
　
そこで、今回の研修のコンセプトとしては「グループＢのヒーロー化」としました。
(￣▽￣)b !
　
これを実現するには、受講者だけではなく組織的なバックアップも必要となるのでそのあたりの提案も一緒に行っていきます。

結果が楽しみです
((o(^∇^)o))

高校で「民法」はどのくらいやっているんだろう・・・？

いま、宅建の勉強をしていますが、結構「民法」の分野が多いんです。

φ(◎。◎‐)ウーン

しかし、いまさらながら社会生活一般の事柄で、
　
「あぁ、そうなんだ～！」
w( ▼o▼ )w !!　

と納得したり理解したり、あるいははじめて知ったりすることの多いこと。
　
　
　
僕らが高校の頃には、民法なんてまったくやりませんでしたが、世の中がどんどん複雑になっている今、「民法」という課目を設けるほどではないにしろ、社会でトラブルに巻き込まれないようにするには、ある程度の民法の知識が必要なのではないかと思います。
　
　
たとえば、社会に出たの人のうち、「保証人」と「連帯保証人」の違いを知っているは、どのくらいいるでしょう？

　
何かの出来事で、金銭債務の「連帯保証人」になってしまったら、大変なことです。

ためしに、ちょっと問題です。
　
　
　
　
　
　
■あなたは、友人のＹさんが、金融機関αローンから借りた1000万円の連帯保証人になりました。
さて、次のうち、正しいものに○をつけてください。

①：αローンは、Ｙさんかあなたかのどちらかにしか1000万円の返済を請求できない

②：あなたにαローンから「1000万円払え」と言われた際、あなたは「いやいや、まずＹさんから取り立ててくれ」と言える。

③：実は、Ｙさんにはもう一人の連帯保証人Ｋさんがいた。その場合、あなたとＫさんは、それぞれ500万円までの保証をすればよくなる。

　
答えは↓スクロールしていくと出てきます(^^)　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
　
＜答え＞

正しいものはひとつもありません((+_+))
民法では次のように決まっています。

①：αローンは債務者であるＹさんにも、連帯保証人であるあなたにも、同時にまたは別々に1000万円の返済を請求できます。
　　（『保証人』だったら、「まずはＹさんから取り立ててくれ」と言えます）　
　
②：Ｙさんがたとえ1億円の現金資産を持っているとしても（それを証明できるとしても）、そして、あなたが持っている全てを合わせてもも300万円の資産しかなくても、αローンがあなたに｢払え」といってきたら、あなたが払わなくてはなりません。
　　（『保証人』だったら、「Ｙさんに財産があるんだから、そっちから取り立ててくれ」と言えます）
　
③：連帯保証人が何人いても、債務は分割されません。Ｙさんも、あなたも、Ｋさんも、それぞれが、αローンに「払え」といわれたら1000万円を払わなくてはならないのです。
　　（『保証人』が複数人だったら、その人数で割った分だけの責任＝この例なら500万円で済みます）
　
★つまり、すごくザックリ言ってしまうと、「連帯保証人＝債務者そのもの」　 なんです。　

　
　
　
英語が話せるのも、漢字を覚えるのも、歴史を覚えるのも、物理を学ぶのも大事ですが、「社会生活を送る」という観点から考えると、民法って重要だなぁ、と思ったのでした。

人間の気持ちは音楽でずいぶんと変わるものですから・・・

上品なレストランやショップなどは、やはり流れている音楽が店のイメージにあっているものです。

音楽も大事な「演出装置」であることは間違いありません。
　
　
　
さて、
　
先日、ある女性のクライアントと話をしていたときの事。

　　
たまには、いつもとは違うスーパーに行ってみようと、近所ではあるけれどこれまで行ったことの無い店に行ったそうです。

その店では、BGMにジャズが流れていて、
　

「ついつい、いい食材を買いたくなっちゃったのよね～。

『さかな さかな さかな～♪』って流れているよりも、スローなサックスが流れているほうが、絶対高いお刺身にしちゃうわ」
　
　
　
なるほど～、わかる気がします
(￣∧￣)(＿ ＿)フムフム・・・

商売での音楽の使い方、体系化してみようと思いました。

(;－０-);－０-);－０-)～～～ワワワワー♪

ちなみに、うちの事務所では「ハワイアン」をいつも流してます
ALOHA～

当社の紹介シートを作ってみました

ある会合に出席するにあたって、幹事の方から会社の紹介シートを持参するように、という指示がありました。

そこで、改めてステージアップ社の紹介シートを作ってみました。

＿〆ヾ(￣(エ)￣ コウカナアアカナ・・・

作りながら改めていろいろ整理できて面白かったです(^^♪

拡大図

スピードラーニング その後

２月からはじめたスピードラーニング、
約７ヶ月たって、48巻中32巻まで進みました
（ノーマルコースの４倍のペース(笑)。なにせせっかちなんで・・・)
　
その間、何回か海外へ行ったものの、それほど今までとの会話力に違いは感じなかったのですが、
先日、知人がフェイスブックで「この講演はいい！」というサイトをのぞいてみたところ、英語のプレゼンテーションでした。
　
　
わかるかな～、と思いながら観てみましたが、知らない単語はあったものの、内容はだいたいわかりました。
　
　
でも・・・
　
そんなに難しいこと話しているわけでもないし、身振り手振りもあるし・・・
　
これは、スピードラーニングの効果かどうか
(￣~￣;) ウーン
　
　
ちなみに、これです
Jill Bolte Taylor's stroke of insight | Video on TED.com
　

検証はまだ続きます～～

「センス」は鍛えられる

人材育成のお手伝いをしていると、時折、

「これはセンスの問題だから、(部下や後輩に)教えられないし、鍛えることもできない」

というセリフを聞くことがあります。

実は、これは教えにくい事柄を「センス」というあいまいなものにして、「教えられなくて当たり前」みたいなお墨付きを得ようとしているだけなんです。

たしかに、仕事において、「この人はセンスがいいなぁ～」と感心することがあります。

しかし、それを「センス」で片付けてしまってはコンサルタントとしては失格((+_+))

そこで、「センスがよい」と思われるための要素に分解してみるわけです。
エイヤッ↑(/>_<)/

僕が思うに、センスは次の計算式の結果です。

①「知識・経験」 × ②「頭の回転の速さ」 × ③「判断の正しさ」

■①「知識・経験」
その仕事をするにあたって必要な情報。情報量が多ければ多いほどいいですよね。

■②「頭の回転の速さ」
たくさんの情報の中から、検索する早さ、あるいは関連性を見つけ出す速さ、推測する早さ、などが要素となりえます。

■③「判断の正しさ」
①と②から導き出された答えが、「この状況に最適かどうか」を判断する力です。論理的な思考力とほぼ一致します。

つまり、「センスが悪い」と感じる部下・後輩がいたら、上の①～③のどれが不足しているのかを見極めて、そこを集中的に伸ばすようなトレーニングをすればいいわけです。

(￣ー☆キラリーン

p.s.

例外的に、脳の仕組み的に「センスのいい人」というのが存在するのも確かです。
しかし、これは稀なケース。多くの場合は、上記の考え方でクリアできます。

ZAITEN誌の取材を受けました

もともとの名前を「財界展望」 http://www.zaiten.co.jp/ という雑誌から、
「成功している中小企業診断士のインタビュー記事を載せたい」
という依頼があり、昨日、電話にて1時間ほどインタビューを受けました(^^)v

テーマはこんな感じですφ(◎。◎‐)

=======================

■著名中小企業診断士○人が語る「独立開業の成功術」■
１）資格取得のきっかけ　勉強法
２）資格取得後の考え方（独立か否か）、取得直後の活動
３）中小企業診断士としてのオリジナルなテクニック（他のコンサルとの違い）
４）現在の活動内容（著名中小企業診断士の24時間）と実績（収入、コンサル企
業数など）
５）失敗談などエピソード
６）「食えない」と嘆く中小企業診断士へのアドバイス

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掲載：次号特集（2011年10月号誌上＝9月１日発売号）だそうです。

インタビューの後半、

「診断協会へ求めるものはありますか？ 独立志望者からは独立開業の支援（仕事の紹介）などをもっとして欲しい、という声も結構あるようですが」

という質問をされたので、

「支援して欲しいなんて言ってる人は、独立したって成功しないですよ」

と言っておきました(笑) この部分は記事になるかな^_^;

8月は中国に行ってきます～

8月は2度ほど中国へ行ってきます(^^)

まずは四川省（パンダと辛い料理で有名な）、そこの州都である「成都」というところへいって、クライアントの商品販売の可能性を探ってきます。
(・_・ ) ( ・_・)キョロキョロ

つぎは、香港です。
知り合いがやってる会社が、飲食店の電子メニュー（テーブルにおいてあって、お客さんが自分でオーダーが入れられるやつ。どこかで見たことあるかな？）を作ってるんですが、それが今度台湾や香港の店に入ることになり、見に行くことにしました。
ジーッ (＠￣＿￣) ・・・・・

中国との取引は、ロジカルに行かない部分が多くて大変ですが、うまくいけば大きなビジネスになります。

他のアジアも引き続き注目中です。
キョロ(((￣-￣ )( ￣-￣)))キョロ

あ、ちなみに、「ジェトロセンサー」という情報誌も購読してます。なかなか面白いですよ。